TKONSULT
Conferencias y consultoría

TKonsult es un concepto creado por Thomas Karig para interactuar con la comunidad y contribuir al desarrollo de la sociedad 

Contribuciones

Gobernabilidad en la empresa

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Promovemos un esquema de Gobernabilidad Empresarial que  

 

  • Introduzca el concepto de Integridad como principio rector de la conducta en y de la organización 
  • Incluya los mecanismos existentes de gestión de objetivos y de procesos 
  • Los vincule con el cumplimiento regulatorio y la gestión de riesgos  
  • Se adapte a las necesidades y posibilidades de la empresa   

El Pulso de la Industria

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Comentamos quincenalmente sobre los temas relevantes del desarrollo industrial de México.

Las participaciones son en vivo en Radio Imágen Puebla los dias lunes a las 20:40.

Los textos se publican en este sitio.


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Conferencias

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Ofrecemos conferencias sobre la industria automotriz, el comercio internacional, la gobernabilidad empresarial y el combate a la corrupción en las empresas. 

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Gobernabilidad: Gestión Empresarial con Certeza e Integridad

La Gobernabilidad, un elemento de Sustentabilidad para las organizaciones

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 El cumplimiento con leyes y normas, y el proteger a la empresa de amenazas externas e internas, es una cuestión de supervivencia para las organizaciones. Los eventos de incumplimiento se dan en forma aleatoria y repentina. Prevenirlos con un sistema robusto de GOBERNABILIDAD, que incluya el COMPLIANCE y la GESTIÓN DE RIESGO

previene el peligro para las finanzas y la reputación de la compañía

asegura la continuidad misma del negocio 

evita responsabilidades civiles y penales para los directivos. 


La Gobernabilidad en la empresa se logra a través de un conjunto de sistemas que aseguran el correcto funcionamiento de la empresa y el cumplimiento de sus objetivos

  • Gestión de Procesos 
  • Gestión de Objetivos 
  • Gestión de Compliance normativo y conductual 
  • Gestión de Riesgos 

La aplicación de estos sistemas es responsabilidad de los ejecutivos y supervisores en todos los niveles y en todas las áreas. La alta dirección tiene que delegar estas funciones a su equipo directivo, dotándolo de las herramientas para ello y comprometiéndolo a su aplicación estricta. Al mismo tiempo, la alta dirección requiere de mecanismos que le permitan comprobar que esta aplicación realmente se está llevando a cabo.    

Módulos de Consultoría en Gobernabilidad

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La propuesta de TKonsult: crear un esquema de Gobernabilidad que  

  • Integre los mecanismos existentes de gestión de objetivos y de procesos 
  • Los vincule con el cumplimiento regulatorio y la gestión de riesgos 
  • Introduzca el concepto de Integridad como principio rector de la conducta en y de la organización  
  • Se adapte a las necesidades y posibilidades de la empresa   


El proceso de asesoría de TKonsult se lleva a cabo tomando en cuenta las condiciones específicas de la empresa: 

1. Diagnóstico de Gobernabilidad Organizacional 

2. Prevención de conflicto de intereses y corrupción  

3. Elaboración y difusión de Código de Integridad 

4. Implementación de un Sistema de Denuncias 

5. Evaluación de la Gestión de Procesos y Objetivos

6. Implementación de la Gestión de Compliance 

7. Implementación de la Gestión de Riesgos 

8. Capacitación del equipo directivo (concepto de “Supervisión razonable”)  



¿Estás interesado en conocer estas herramientas y aplicarlas en tu empresa? 

Consulta esta liga

Programa de FORMACIÓN para directivos

Las conferencias

Gobernabilidad: Gestión empresarial con certeza e integridad

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En la empresa tenemos que asegurar que la manera correcta de hacer las cosas sea clara para todos nuestros colaboradores, y que todos entiendan las consecuencias que puede tener el incumplimiento. La conferencia propone crear un esquema de Gobernabilidad que integre los mecanismos existentes de Gestión de Objetivos y de Procesos, los vincule con el Cumplimiento Regulatorio y la Gestión de Riesgos, e introduzca el concepto de Integridad como principio rector de la conducta en y de la organización. 

El concepto de Gobernabilidad que maneja la conferencia es innovador, está comprobado en la práctica y se adapta a las necesidades y posibilidades específicas de cualquier empresa. La conferencia explica los requerimientos del entorno, los elementos que integran el concepto, y da recomendaciones prácticas para su implementación.

El Código de Integridad: asegurar cumplimiento y negocios limpios

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Un Código de Integridad (o Código de Conducta) es indispensable para desarrollar la cultura de la organización. Le da certeza a los colaboradores y orienta a los socios comerciales. 

La conferencia explora los conceptos de ética e integridad, y proporciona un esquema para estructurar, elaborar y difundir el código. Se manejan ejemplos de contenidos, y se dan recomendaciones de cómo asegurar la aplicación.

Los conceptos manejados en la conferencia son resultado de la experiencia práctica de haber desarrollado e implementado códigos de conducta. Los participantes se llevan una idea clara de cómo llevar a cabo la implementación en sus organizaciones, o de revisar la efectividad de códigos que ya se encuentran vigentes.

La industria automotriz mexicana: antes y después del TLCAN

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México se ha convertido en una potencia automotriz, cosechando los resultados de décadas de un desarrollo gradual de competencias en armadoras y proveedores. Este desarrollo se dio bajo un marco regulatorio que finalmente desembocó en la red de libre comercio que hoy representa la principal ventaja competitiva de México para esta industria. Pero el libre comercio, incluyendo el TLCAN, solo es una parte de esta historia que empezó mucho antes de la apertura comercial, y que ha generado características competitivas que permiten enfrentar los retos actuales y futuros.


El conferencista ha ocupado diversas posiciones ejecutivas en la industria automotriz durante 37 años, y participó activamente en decisiones de temas estratégicos comerciales y normativos. La conferencia analiza fuerzas y debilidades de México como locación industrial, y plantea un escenario para los próximos años, con especial énfasis en los posibles impactos de la renegociación del TLCAN.

Los desafíos de la industria automotriz en un entorno global

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La industria automotriz, en México y a nivel global, se enfrenta a cuatro tendencias que definirán su futuro y para las cuales las empresas tienen que estar preparadas.

· Globalización: aun cuando el T-MEC restringe el libre comercio en Norteamérica, las empresas, aparte de responder a las nuevas condiciones, tienen oportunidades en otros mercados que se vinculan con México

· Innovación: el auto del futuro parece estar definido por la tracción eléctrica y el manejo autónomo, pero esto no resuelve todas las exigencias de la movilidad del futuro

· Digitalización: las posibilidades de la tecnología de información generan nuevos modelos disruptivos de negocio que representan un reto para las empresas tradicionales

· Educación: con procesos cada vez más automatizados, para las empresas es más difícil contar con el personal especializado para planear y operar

La conferencia analiza cada una de las tendencias y esboza las posibles respuestas de la industria ante estos desafíos.

Gobernabilidad, más allá del Compliance

Programa de Formación de Directivos - una colaboración de TKonsult con IESDE Puebla

El Programa de Formación en GOBERNABILIDAD para Directivos representa un enfoque innovador, buscando proporcionar una visión y entendimiento de la relevancia y el alcance de la Gobernabilidad en la empresa. 

El programa propone crear un esquema de GOBERNABILIDAD que integre los mecanismos existentes de Gestión de Objetivos y de Procesos, los vincule con el COMPLIANCE Y LA GESTIÓN DE RIESGOS, e introduzca el concepto de INTEGRIDAD como principio rector de la conducta en y de la organización.

Está dirigido a los primeros niveles de dirección en las empresas, así como a los responsables de coordinar estos sistemas en la organización. El programa se recomienda, entre otros, para empresas que desean implementar sistemas de Gobernabilidad, o están en proceso de hacerlo. Pero también es útil para que los ejecutivos de empresas de todo tipo y tamaño identifiquen las áreas de oportunidad que tienen los sistemas que ya han implementado. 


El Programa de Formación en Gobernabilidad para Directivos es un programa creado por Thomas Karig, ex VP y Compliance Officer de Volkswagen de México. Consta de 6 conferencias, dictadas por Thomas Karig y Carlos Ramirez, ex Gerente de Governance, Risk& Compliance de Volkswagen de México. Ambos cuentan con amplia experiencia en los ámbitos de la Gobernabilidad, habiendo implementado los sistemas en Volkswagen de México. Las conferencias cubren los siguientes temas:

• Gobernabilidad como sistema

• Código de Integridad y Sistema de Denuncia

• Gestión de Cumplimiento Regulatorio

• Gestión de Riesgos

• Liderazgo y Gobernabilidad


Entregables del Programa

Habilitar al participante para crear, en su empresa, un esquema de Gobernabilidad que 

• Integre los mecanismos de gestión existentes 

• Los vincule con el Cumplimiento Regulatorio y la Gestión de Riesgos 

• Introduzca el concepto de Integridad como principio rector de la conducta en y de la organización 

• Se adapte a las necesidades y posibilidades específicas de la empresa


Estructura del Programa

6 conferencias temáticas e interactivas con una duración total de 9 horas (un día)

2 casos de lectura previa para discusión en las sesiones

Entrega de materiales y Diploma de participación


Docentes

Thomas Karig trabajó en Volkswagen de México en diversas posiciones ejecutivas durante 37 años. Su último puesto fue el de Vicepresidente de Relaciones Corporativas y Compliance Officer. Implementó los procesos de gestión de Gobernabilidad, Riesgo y Cumplimiento. Fue miembro de los Consejos Directivos de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, de la Cámara Mexicano Alemana de Industria y Comercio, y del Colegio Humboldt de Puebla.

Carlos Ramirez es Licenciado en Psicología y participó en programas de Desarrollo Organizacional, Project Management y Alta Dirección de Empresas en México y en Estados Unidos. Tiene 35 años de experiencia en Volkswagen de México en las áreas de Recursos Humanos, Nuevos Proyectos, Sistemas de Gestión, Estrategia Corporativa, y Gobernabilidad Riesgo & Compliance, incluyendo asignaciones en Alemania y Estados Unidos.


IESDE School of Management Puebla

El Instituto de Estudios Superiores en Dirección de Empresas tiene 25 años formando a directivos de empresas mexicanas, ofreciendo Maestrías, Diplomados y Programas de Desarrollo.

Su campus está ubicado en la Ciudad de Puebla. Su profesorado está integrado por docentes universitarios, ejecutivos de empresa y profesionales de consultoría.

El IESDE tiene alianzas internacionales con el Institute for Strategy and Competitiveness del Harvard Business School, y con el INCAE Business School. www.iesde.mx


Próximas fechas:

Toluca, 4 de septiembre 2019, en colaboracion con el Cluster Automotriz Estado de México

CDMX, 29 de octubre 2019, el colaboración con Camexa

Informes: thomas.karig@tkonsult.com.mx

Integridad: la respuesta de las empresas a la corrupción

Programa de Formación de Directivos - una colaboración de TKonsult con IESDE Puebla

 El fenómeno de la corrupción no es privativo del ámbito político. Dentro de la empresa, y entre empresas, se pueden presentar actos ilícitos que generan riesgos económicos y de reputación para las organizaciones. Por supuesto, en el contacto con autoridades de gobierno de cualquier nivel se requiere un nivel de alerta aun mayor. La legislación de muchos países, incluyendo la de México con el nuevo Sistema Nacional Anticorrupción, tipifica el delito de corrupción y determina sanciones sensibles tanto para funcionarios gubernamentales, empresas y empresarios.


El Código de Integridad evita la corrupción y asegura negocios limpios

Un Código de Integridad (o Código de Conducta), con su respectivo sistema de aplicación y denuncias, es la herramienta principal para reducir el riesgo y el impacto de actos ilegales.

Un Código bien redactado y aceptado por los colaboradores es indispensable para desarrollar la cultura de la organización. Le da certeza a los colaboradores y orienta a los socios comerciales. 

El manejo transparente de los Conflictos de Interés en todos los niveles es una herramienta adicional que previene actos indebidos por parte de los integrantes de la organización.


El programa está dirigido a los primeros niveles de dirección en las empresas, así como a los responsables de la aplicación del Código de Conducta y la prevención de la Corrupción. Se recomienda para todo tipo de empresas que desean reforzar la actuación con integridad y la prevención de la corrupción entre sus colaboradores. 


El Programa de Formación en Integridad para Directivos consta de 6 conferencias, dictadas por docentes del IESDE School of Management con amplia experiencia práctica en la materia. Las conferencias cubren los siguientes temas:

• La Corrupción, un fenómeno social y económico

• El Sistema Nacional Anticorrupción

• El Código de Integridad

• Los riesgos de Integridad y Compliance

• El Sistema de Denuncias

• Integridad como responsabilidad directiva


Entregables del Programa

Habilitar al participante para generar, en su empresa, un ambiente de Integridad que 

• Asegure que todos los colaboradores conozcan y entiendan las reglas

• Genere conciencia de las consecuencias de conductas indebidas para la empresa y sus integrantes

• Permita que colaboradores y terceros manifiesten sus dudas y denuncien el incumplimiento

• Facilite la identificación y prevención de posibles riesgos de Compliance


Estructura del Programa

6 conferencias temáticas e interactivas con una duración total de 9 horas (un día)

2 casos de lectura previa para discusión en las sesiones

Entrega de materiales y Diploma de participación


Docentes

Dr. Francisco Mariscal, Socio Decano de PriceWaterhouseCoopers, Auditor y Asesor de Negocios, y Miembro del Comité Ciudadano del Sistema Anticorrupción de Puebla

Jesus Landa, ex Director Corporativo de Recursos Humanos y Compliance Officer de Ontex Global. Conferencista y consultor en temas de Recursos Humanos y Cultura Organizacional.

Thomas Karig, ex VP de Relaciones Corporativas y Compliance Officer de Volkswagen de México. Conferencista y consultor organizacional en temas de la industria automotriz y de gobernanza empresarial.


Proximas fechas

Puebla, 14 de Agosto de 2019

IESDE School of Management, 15 Nte. 1A

Informes www.iesde.mx 


El Pulso de la Industria

Te compartimos aqui nuestros comentarios sobre temas relevantes de la industria en Mexico.

Gobernabilidad - la base del éxito para empresa y sociedad (pdf)

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El acuerdo de no-libre comercio 10.9.18 (pdf)

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Volver al futuro 8.10.18 (pdf)

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De heroes y villanos 17.12.18 (pdf)

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La industria automotriz en la encrucijada 14.01.19 (pdf)

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Decir lo que es 21.01.19 (pdf)

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La cuarta globalización 18.2.19 (pdf)

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La nueva responsabilidad empresarial 4.3.19 (pdf)

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Integridad Corporativa 1.4.19 (pdf)

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El reto digital 18.3.19 (pdf)

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Los mercados automotrices en retroceso 15.4.19 (pdf)

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Por dónde anda el T-MEC 29.4.19 (pdf)

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La ley de Murphy 6.5.19 (pdf)

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Compliance - con la ley en la mano 27.5.19 (pdf)

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Integridad como Cultura GRC 10.6.19 (pdf)

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Suscribete

Thomas Karig

40 años de experiencia empresarial

  

Thomas Karig es Ingeniero de Construcción de Vehículos y tiene un Postgrado en Administración de Empresas. 


Trabajó en Volkswagen de México en diversas posiciones ejecutivas durante 37 años (07/1980-03/2017). Su ultimo puesto fue el de Vicepresidente de Relaciones Corporativas y Compliance Officer. En esta posición, que ocupó por 10 años, su responsabilidad incluía Relaciones Gubernamentales, Aduanas y Tratados Comerciales, Comunicación Corporativa, Asuntos Legales y Governance, Risk & Compliance.

 

Su experiencia en el sector automotriz incluye Finanzas, Gestión de Proyectos, negociación y aplicación de Tratados Comerciales, Asuntos Regulatorios y gestiones gubernamentales, Relaciones Laborales y Sindicales, procesos de ubicación de plantas y negociación de incentivos.


Implementó los procesos de gestión de Gobernabilidad, Riesgo y Cumplimiento en Volkswagen de México, incluyendo el Código de Conducta, el sistema de denuncias y el Comité de Ética. También creó la política de Responsabilidad Social de la empresa, generando exitosos programas filantrópicos en las áreas de apoyo social y protección ambiental.


Karig fue miembro del Consejo Directivo de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz por 20 años, interactuando con todas las empresas armadoras y las relevantes del sector de autopartes.


También perteneció al Consejo Directivo de la Cámara Mexicano Alemana de Industria y Comercio, por un total de 12 años, fungiendo como Presidente del Consejo en los últimos tres.


Otras membresías en Consejos fueron en el Patronato de la Industria Alemana para la Cultura y en el Colegio Humboldt de Puebla.


Actualmente, Karig es conferencista y consultor organizacional independiente en temas de la industria automotriz, de comercio internacional y de la implementación de sistemas de gobernanza empresarial. Es catedrático en temas de Gobernabilidad en la IESDE School of Management en Puebla, México.


El 31 de enero de 2019, Karig fue condecorado con la Cruz de Caballero de la Orden del Mérito de la Republica Federal de Alemania.

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